Møt Fredrik Billmark – miljøgeneral uten frykt for store høyder

FocusNeo har en lang tradisjon med skiltproduksjon og har hjulpet kunder med synlighet og visuell kommunikasjon siden 1965. Selskapets samlede kunnskap og engasjement personifiseres når jeg snakker med Fredrik Billmark, som har vært i skiltbransjen i 20 år, hvorav ti år hos den verdensledende skiltprodusenten Maas & Roos AG i Tyskland og de siste ti årene hos FocusNeo i Stockholm.

Fredrik, hvordan havnet du i skiltbransjen?

Ved en tilfeldighet, faktisk. Jeg studerte i München og hadde lyst å bli igjen etter studiene for å lære mer tysk. Jeg fant en jobbannonse på skolen, søkte på jobben og fikk den. 20 år senere er jeg fortsatt i bransjen, og forhåpentligvis også om 20 nye år. Minst!

Hva har skjedd i løpet av de første 20 årene?

I tiden hos Maas & Roos hadde jeg flere roller, men i hovedsak jobbet jeg mot Skandinavia, og FocusNeo var min største kunde. Mye av arbeidet bestod av å utarbeide underlag for tilbud og utvikle tekniske løsninger for ulike skiltprosjekter. Da jeg begynte hos Maas & Roos, så bransjen helt annerledes ut, og den tekniske utviklingen har gått fort. På midten av 1990-tallet ble de fleste skiltene fremdeles laget med lyskilder i neon eller lysrør. Bokstavprofilene ble laget i 15–20 cm dypt metall, og vi hadde egen glassblåsing for produksjon av neonrør. I dag har teknologien gitt oss helt nye muligheter, og innføringen av LED-teknologi gjør at skiltene kan gjøres betydelig tynnere og mer elegante. I tillegg sparer LED utrolig mye energi sammenlignet med neon og tradisjonelle lysrør.

Et morsomt minne fra den tiden var at jeg var med og leverte det første LED-skiltet til FocusNeo i Skandinavia. Ericsson bestilte skilt med hvite lysdioder til sine kontorer i Sverige og Danmark. Disse skiltene beredte grunnen for vår førsteklasses teknologi, LPFLEX, som primært brukes i følsomme by- og innendørsmiljøer der kvalitet og jevn belysning er av største viktighet.

Hvorfor forlot du Tyskland?

Omkring 2006 fikk jeg hjemlengsel, og FocusNeo ønsket å dra nytte av min erfaring og kunnskap, så jeg flyttet hjem til Stockholm igjen. Siden da har jeg blant annet vært ansvarlig for produksjon, innkjøp og monteringsplanlegging, men nå har jeg en rolle som ligner mer på den jeg hadde i Tyskland. Jeg hjelper selgerne våre med beregningsunderlag, komplekse tilbud og flytter meg dermed nærmere våre sluttkunder.

Du har vært involvert i mange morsomme prosjekter – kan du nevne noen ekstra morsomme oppdrag?

Absolutt! Variasjonen og alle de varierte kundeprosjektene er det beste ved jobben min. Prosjekter der innovasjon og nytenking gir fornøyde kunder og god forretning, er ekstra morsomme å få være med på. Et virkelig drømmeprosjekt var renoveringen av NK-klokken i Stockholm. Dette er et klassisk landemerke i Stockholm, der vi erstattet alle gamle neonrør med LED-teknologi. Det forelå ingen tegninger, men vi fikk jobbe mye basert på magefølelsen, og resultatet ble utrolig bra.

Det mest omfattende prosjektet jeg har hatt, var omprofileringen av SpareBank1 i Norge. Jeg flyttet til Oslo i seks måneder i 2008 for å kunne lede prosjektet derfra. Vi profilerte over 450 banker over hele Norge – fra Stavanger til Hammerfest. Det var en slitsom tid, men et veldig morsomt prosjekt.

Ettersom jeg ofte blir involvert på prosjekter med takskilt og fasadeskilt i høyden, får jeg også muligheten til å se mange steder ovenfra. En skikkelig høydejobb gjorde vi da DN fylte 150 år. Da hjalp vi til med å sette opp et jubileumsskilt helt øverst i DN-huset i form av en snakkeboble med teksten «150 år». Boblen var knyttet til teksten «Dagens Nyheter» og var bare synlig med DN, ikke med Expressen. Det var en morsom jobb, men ingenting for de med høydeskrekk!

Som miljøgeneral for FocusNeo driver du selskapets miljøarbeid. Hvorfor er det viktig?

Bærekraft er et av FocusNeos satsingsområder, og arbeidet for å redusere miljøpåvirkningen er viktig i et langsiktig perspektiv. FocusNeo miljøsertifiserte virksomheten i 2005 og har fått fornyet sertifiseringen hvert år siden da.

Vårt miljøarbeid gjelder både for hvordan vi jobber med våre interne rutiner, og for hvilke produkter vi leverer. Produktene leveres med LED-teknologi, og vi jobber kontinuerlig med våre leverandører for å utvikle enda mer energibesparende løsninger. Med mange leveranser over hele Norden er effektiv transport en kritisk faktor. Derfor samordner vi våre forsendelser ukentlig fra fabrikkene til våre filialer i Norden. På den måten reduserer vi både utslipp og kostnader. Vi bytter også løpende ut kjøretøyene våre med såkalte supermiljøbiler, og nå er over halvparten av kjøretøyparken elektriske biler eller hybrider. Men aktivt miljøarbeid betyr at vi ser på hele virksomheten, og for øyeblikket ser vi på om vi kan erstatte lysrørene på kontoret med LED-teknologi. Også mindre detaljer kan gjøre en stor forskjell.

Til slutt: Har du et favorittsted for «skiltspotting» som du vil dele med oss?

Da må det bli to steder. Den ekstremt glorete og skiltrike Fremont Street i Las Vegas er utrolig imponerende. Selve innertaket består av et av verdens til nå største LED-displayer og viser fantastiske show med både lys og lyd. Absolutt verdt et besøk også for de som ikke er like besatt av skilt som oss.

Skiltspotting-tips #1: Fremont Street i Las Vegas. Foto: www.vegasexperience.com

Det andre stedet er kanskje ikke like «flashy», men det er lokalt og litt mer realistisk for oss i bransjen i dag – Mall of Scandinavia. Her finner du en rekke innovative skiltløsninger på et lite område både utendørs og innendørs, og du kan også se Europas hittil største LED-display.

fasadskyltning mall of scandinavia Mall of Scandinavia installation konstverk
Skiltspotting-tips #2: Mall of Scandinavia, Stockholm (Se flere bilder i vårt galleri.)

Skrevet av

Lars Lindberg
Markedssjef i FocusNeo

Foto av Fredrik Billmark: Sanna Nilsson

Medarbeider i Focus – møt Christoffer Birchman, prosjektleder

I FocusNeo er vi vant til å håndtere alt fra store til små skiltprosjekter. Størrelsen på prosjektene er ikke det viktige, men at prosjektene utføres med høyeste kvalitet, og at resultatene blir best mulig. Vi er ikke fornøyd før vi får et smil fra kunden, en klapp på skulderen og et takk for godt utført arbeid. Jo mer komplekst prosjektet er, desto høyere er kravet til profesjonell prosjektledelse.

I dag tok vi en prat med Christoffer Birchman, en av våre nøkkelpersoner som har kontroll på sakene. Christoffer har vært hos FocusNeo i tolv år, hvorav ni år som prosjektleder på kontoret i Stockholm. De første tre årene jobbet han som skiltmøntør ute i felt, noe han ofte drar nytte av i arbeidet sitt.

Christoffer, fortell oss litt om din rolle i FocusNeo!

Jeg er prosjektleder og driver ulike prosjekter for våre storkunder, som for eksempel Burger King eller Pizza Hut. Prosjektene varierer fra kunde til kunde, men innebærer i de fleste tilfeller at jeg håndterer hele prosessen fra anleggsprospektering til tent skilt, med alt dette innebærer i form av stedsbefaring, byggesøknader, produksjon, bestillinger, leveranser, byggemøter, montering, fakturering og dokumentasjon. Prosjektene kan omfatte alt fra oppsett av dekaler og vinyler til montering av 30 meter høye stolpeskilt.

Hva er det beste med jobben din?

Variasjonen, uten tvil. Ingen dager er like. Noen uker er jeg på reisefot, andre sitter jeg hele uken på datamaskinen og i telefonen. Iblant får jeg til og med sjansen til å fly droner for å gjøre siktanalyser til kundene når det er nødvendig. Analysene brukes for eksempel til å få riktig høyde på et pylonskilt ved siden av en motorvei, noe som kan gi stor forskjell i inntektene til for eksempel en restaurant.

Å ha mange baller i luften er en kunst – hva gjør du for å holde full kontroll?

Du kan aldri ha full kontroll – man må alltid være forberedt på at noe uventet kan skje. Man kan imidlertid forberede seg på hva som kan skje, og ha noen reserveplaner på lur. Slikt kan man ikke lære seg på noen skole, bare på den harde måten. Jeg prøver også å være kontinuerlig tilgjengelig og jobber etter prinsippet om å ha null uleste e-post på slutten av dagen.

Man må alltid være forberedt på at noe uventet kan skje.

Jeg har også stor hjelp av vårt prosjektstyringssystem Access, som gir meg struktur i arbeidet og letter kommunikasjonen mellom meg, kunden og ansvarlig selger. Automatiske påminnelser hjelper meg hvis jeg har oversett noe på gjørelisten.

Hva er det morsomste prosjektet du har jobbet med?

Det er vanskelig å velge ut ett enkelt prosjekt, men store skiltmaster eller pyloner er alltid morsomme og spennende å jobbe med. De synes alltid veldig godt og får en enormt stor innvirkning på miljøet. Et annet eksempel på et morsomt og veldig utfordrende prosjekt for oss prosjektledere var omprofileringen av Dressmann-butikkene for noen år siden. Vi profilerte rundt 370 butikker i 7 land på bare 12 dager, noe som var det tøffeste og travleste prosjektet jeg har vært involvert i. Det var så omfattende at jeg faktisk styrte tidspunktet for mitt eget bryllup etter prosjektet. Ikke før byggefasen var fullført, kunne jeg slippe tankene på prosjektet og i stedet konsentrere meg om giftemål og bryllupsreise.

Når vi snakker om privatliv – er du også prosjektleder hjemme?

Haha, sånn er det faktisk. Som relativt ny huseier har man vel alltid noen små prosjekter i gang. Jeg liker egentlig ikke hagearbeid så veldig godt, men til sommeren skal jeg ta tak i tomten og blant annet bygge en steinmur. Jeg har vanskeligheter med å sitte stille og er alltid i gang med et eller annet.

Til slutt: Hvordan er ditt drømmeprosjekt?

Et prosjekt som fungerer helt i henhold til planen, helt smertefritt og med 100 % leveranse. Er det overhodet mulig? Spøk til side. Et drømmeprosjekt for meg ville vært en global omprofilering av et verdenskjent varemerke, som for eksempel Ikea, med tusenvis av steder i forskjellige deler av verden og ulike forutsetninger overalt. Det hadde vært den ultimate utfordring!